“奥利给”、“祝福大叔们开心快乐每一天”，当这些弹幕出现时，你会发现，快手为广场舞找到了另一种打开方式。
日前，“舞所不能-快手广场舞争霸赛”决赛在成都市四川广播电视台圆满落幕，大赛汇集全国多个省区的15支舞队，会上还发布了“快手广场舞光合创作者计划”，重点扶持全国广场舞优质创作者。
事实上，这不是快手第一次举办舞类相关的大赛，去年的快手全国舞团争霸赛山东赛和全国赛，累计参与舞队数就已达2万支，覆盖舞队成员近30万人，覆盖全国50座城市，累计参赛舞蹈视频达15万条，涵盖舞种20余种，总播放数达10亿。
其实，对于任何一个垂直领域，快手都能以最快的速度吸引创作者丰富内容，并通过高效的运营方式以及多元化的变现工具为创作者带来收入，从而让生态系统更加富足。那么，“广场舞”对于快手的意义是什么？“快手广场舞光合创作者计划”能否为广场舞生态蓄力？成为了本次大赛留给行业的问题。
海量内容池支撑，广场舞社交生态需求得满足
在讨论广场舞之前，我们必须要想清楚一个逻辑，快手为什么能够办这场广场舞大赛？事实上，随着广场舞以及中老年群体社交需求的滋生，近几年在这个赛道也出现了一些创业者，但尽管中老年群体总数足够大，需求也需要去满足，但真正能够让广场舞生态得到蓬勃发展的产品却少之又少。
这其中的问题在于，这些App能否拥有足够多的内容去吸引中老年用户，并且在拥有了足够多的用户之后能否通过产品自身的特性保持用户之间的社交活跃度，从而促进广场舞生态的发展。简单来说，内容与社交相辅相成，缺一不可。
这些创业者没有想清楚的问题，如果快手能够解决，那么它就能成为广场舞生态向上的关键“武器”。好在，快手做到了，其超强的社交属性让更多的用户能够更加从容地融入到广场舞的生态之中，而本就拥有足够大的内容池，也让这些用户在广场舞之外对于内容的需求得到最大满足。
数据显示，在过去的一年，快手广场舞视频累计曝光量达亿+，累计获得点赞和评论数达10亿+，快手广场舞创作者总计粉丝量达3.5亿+，入驻快手平台的专业舞者人数达名，与快手达成合作的广场舞协会和MCN机构数量达15家。
收入方面，目前已有+广场舞创作者通过快手提供的快享计划、快接单/快直播、付费课程、直播卖货等多元变现工具在快手平台获得收入。
看到这些数据，我们应该可以回答前述的问题了。从最初的舞蹈分享展示，到提供直播舞蹈教学，再到广场舞的周边直播带货，快手致力于帮助广场舞爱好者成为平台的内容创作者，并通过广场舞获得更多朋友、收入与成就感，实现广场舞在快手的入圈与进化。
正如快手全新的slogan所说，当下用户已经不仅仅能够在快手中看见每一种生活，多元化的变现工具以及高效的运营方式已经可以让每一个用户在快手拥抱每一种生活。不管你是广场舞爱好者，还是专业舞者，或者是MCN机构，都能在快手中发现多元世界的无限可能。
线上联动线下，开辟广场舞“破圈”之路
正是由于快手的内容池中拥有足够多的广场舞内容，吸引了广场舞爱好者的聚集，才让本次“舞所不能-快手广场舞争霸赛”得到了空前